2020 год начался очень хорошо. Потребление росло, и Bodegas Familiares Matarromera, и большинство наших дистрибьюторов и сотрудников начали год с двузначным ростом, и все, казалось, указывало на то, что это будет отличный год для экономики в целом и для нас в частности. .
Кризис COVID-19 в винном секторе
Затем появился COVID. Всего за одну неделю мы перешли от слухов о том, что происходит в других частях мира, к тому, что мы были заперты в доме, не зная, как долго и в какой степени кризис может повлиять на нас. Нам пришлось работать над планом, который позволил бы нам как выжить во время заключения, так и получить больше места, когда он будет завершен.
Мы сделали?
Национальный координатор по продажам Bodegas Familiares Matarromera Наставник магистра управления винными компаниями Международного винного кампуса. Мы сделали? Речь шла о сосредоточении внимания на каналах, которые оставались открытыми, особенно на универмагах и онлайн-страницах. Как национальный, так и международный рынки Horeca были полностью закрыты, что было необычно. Вот почему так важно поддерживать разные каналы выставления счетов для каждой компании: если один выходит из строя, остальные позволяют нам выжить.
Как в супермаркетах, так и в онлайн-продажах количество выставленных счетов было значительно увеличено, но этого недостаточно, чтобы компенсировать падение HORECA. Поэтому было необходимо определить инструменты, которые позволили бы нам восстановить выставление счетов в HORECA, как только он будет снова открыт.
